不知“購物”成滋味   猜意“鴛鴦”竟未休

論藝130718

拍拖經濟學—– 男人不見得更「理性」****

掌門執筆

 

上周野人會聚會，不知甚麽風吹來一群美人，細看原來是一眾才俊的女友或新婚夫人。 掌門靈機一觸，娓娓道出一段武林舊話。講罷，滿堂傾倒，花枝亂顫…..

〈實戰篇〉“兩隻手” 策略 與 “四隻手” 策略的爭議

青年才俊K君向掌門訴苦：(嚴正聲明，此君絕非阿Kan。)

「女人太沒理性了！以我的新婚太太為例，我們一起到超市採購日用品，買了四袋子之多，明明 “四隻手” 各提一袋，是最高效率配置，她偏要手拖手，只能用空餘的 “兩隻手” 每手提兩袋，十分不便，這樣做非常不合理….. 」

(掌門心想：拍拖個陣唔見你講咁多道理！那時節，神魂顛倒，“理性”蕩然，拖手唯恐不及…..)

 

掌門不動聲色，以經濟學教師般口吻說：先生之言差矣！

一個人的行為是否「理性」，要看與他的「利益基礎」是否相一致才能定論。****

舉例為証： 假設國法規定，人民必須在後花園種植果樹一株，所生果實只供自家吃用。 某甲愛吃橙，不愛蘋果。 則他選擇培植橙樹為「理性」， 植蘋果樹為「不理性」，其理甚明。

今某乙愛吃蘋果而不愛橙，他種植了蘋果樹，遂譏諷甲植橙樹為「不理性」，則謬矣！

 

見K君稍露疑懼，掌門含沙射影，指桑駡槐：

其實某乙不懂經濟學，致生混淆….. 一句話，冇sense。

同構互射，今先生之「利基」為 “採購” ，乃以 “四隻手策略” 為理性， 而斥 “兩隻手” 為無理。 其混淆事理與某乙有何分別？ (註：K君為Econ. master。)

見K君色變面青，掌門洒開sense，鋪天蓋地：

且容在下當尊夫人的辯護士。

“項莊舞劍，志在沛公。” ；尊夫人購物，意存拍拖。 她的「利基」為 “戀愛”， 購物不過是愛情生活的手段和場境。 如此 “兩隻手策略” 斷然理性！“四隻手” 反倒是無理呢。

 

見K君心神潰散，掌門招隨心發，一劍封喉：

不如咁，且待在下致電尊夫人，借箸代籌，教路…..

“老公，你說得對，兩隻手提四個袋子確有不便。 我想通了，今後每遇購物滿四袋的情況，則我等採取無敵 “2 x兩手 = 四手” 新策略： ****

兩手拖手，剩下兩手各提一袋物品，來回兩番，掂晒。

如此，既合乎夫君之 “一手一袋” 作業理論， 又雙倍滿足了小女子的 “戀愛利基” ，豈不 “兩倍其美” 哉！

K君暈低！

(謹以本文獻予Joyce，即Kan太。重覆申明，K君真的不是阿Kan，Econ. master純屬巧合…..)

 

〈sense篇〉「冷靜期」的運作意義

如前文所述，一個人的行為是否「理性」， 要看是否與他 個人化的「利益基礎」相一致才能定論。

Def所謂「決策」，便是找出適切的行事策略，“最大化” 個人「利益基礎」。*****

因此，進行決策的時候，要區分兩種不同的考量：

A 先要弄清楚在當前特定的場境中，個人的利基是甚麼。****

掌門流經典例子：某人踏進地鐵車廂，他應佔據那個位置最佳？

在這個問題中，具有不同利基的人應該佔據不同的位置。 設想你是 扒手、色魔、傳教士….. 非常明了。

B然後找出適切的行事策略。

扒手最好坐在心神潰散的 阿Kan鄰座，最近車門那邊； 色魔和傳教士均應著意恍兮惚兮的 沙塵仔….. 餘類推。

 

Th. 幾乎所有人決策的時候，都將全副心神放在 “B面向” 上面，殊不知 “A面向” 更具先決性！***

直覺上一個人應該很清楚自已的利基是甚麼，實際上大謬不然。 人的內心存在著離散的價值觀，**** 拍拖和購物相互矛盾，婚姻與自由不可兼得。 取捨之際， “釐清內心的價值比重” 有時遠比 “追求最佳行事策略” 為困難！

反之，一般決策情境中，可行策略並不太多，不外三數者擇其一，並且可以常識解決，其實困擾反倒不大。

 

推進一步，當可明白「冷靜期」是怎麼一回事。

作了重大決策之後，劃出時段讓自己後悔，反後悔，再反後悔…..

Th. 消除一時的衝動，積澱價值重量，***** 與自己對話溝通，這才是「冷靜期」的真正意義。

冷靜期不是用來重複核算 “B甚麽是最適切的行事策略” ，而是重複審視 “A 個人的最重大利基是甚麼”。*** 因此，冷靜期間最好少想B方面的現實狀況，集中考量A方面的內心狀況。

君不見最反對「冷靜期」的是推銷員， “唔好諗咁多喇…..” 。

結論：冷靜期是好的，重大決策必須設立冷靜期。*******

 

〈附錄〉李商隱“安定城樓”

迢遞高城百尺樓，綠楊枝外盡汀洲；賈生年少虛垂涕，王粲春來更遠遊；

永憶江湖歸白髮，欲迴天地入扁舟；

不知腐鼠成滋味，猜意鵷雛竟未休。*****