SENSE隨筆140409
創意從何而來(三) 緩慢的預感The slow hunch
Thomas執筆
有一個關於創意的經典故事，從前有位科學叫 牛頓，他每天都喜愛在樹下思索。有一日，樹上有顆蘋果掉下來擲到他的頭上，於是他「忽然悟出」了萬有引力的物理學定律。這個經典故事是很多創新故事的原型，它過分強調了「直覺」在創新過程的戲劇效果。
事實上，直覺在創新的過程中並不是如此銳利地一下子刺中核心，開始時它比較像模糊的預感，而且由 “模糊預感”建構為 “具體思想”的過程往往是十分緩慢。St[……]
SENSE隨筆140316
飲品世界的霸主：可口可樂(下) 征服世界
Kan執筆
1939年前，可口可樂已經進入了好幾個國家的市場，但真正讓它走向全球並成為美國象徵的是第二次世界大戰。
1796年，華盛頓在離職演說中說道：「我們的正確方針是不和世界上任何一個國家結成永久同盟。」*** 在隨後的百多年間，美國一直遵循著這條方針。然而1941年日本偷襲珍珠港，促使美國捲入二戰，孤立主義從此在美國消聲匿跡。美國開始向世界各地派兵，伴隨著美國大兵輾轉世界各地的[……]
SENSE隨筆140311
飲品世界的霸主: 可口可樂（上）霸主的誕生
供稿人：Kan
可口可樂是全球銷量排名第一的碳酸飲料，也是最有價值的品牌之一。 很少有品牌能像可口可樂那樣，把美國文化精神和價值觀體現得那麼透徹和成功。
二十世紀以來美國的崛起， 戰爭、政治和貿易全球化都反映在可口可樂的興盛上面。 對喜歡美國的人而言，可口可樂代表了經濟和政治上的自由，代表了消費主義和美國夢；相反，在對美國不滿的人眼中，它代表了殘酷的全球化資本主義、跨國公司的霸權主[……]
SENSE隨筆140228
驅動力Drive：為何不化分毫就能打造鉅萬創意企業？
Thomas供稿
假設今天你開發一套全新的電子百科全書，有以下兩個方案供你選擇，你認為那一個會成功？
A)由微軟公司投資，聘請專業程式工程師製作、學術專家編緝、高級管理人員營運，再以CD-Rom形式於市場發售。
B)沒有公司投資，只在網上公開招募志趣相投的寫手提供文稿及編輯，所有寫手全以志願形式投稿，然後製成品免費供網上瀏覽。
一般想法都會認為A方案較為容易成功，可是歷史卻告訴我們相反的結果。[……]
說史140218
西哈努克的少年時代（1941-1953）(下)
朝日執筆
(四)因勢利導—- 西哈努克的世界巡迴之旅
西哈努克手上其實也並沒有多少籌碼，所恃的就只有柬埔寨人民的反法情緒，還有當時的國際形勢。 其時法國正在越南與胡志明的 “越盟”交戰，西哈努克巧妙利用了這一個時機。1953年西哈努克以渡假名義前往法國。他三度致函法國總統 奧利奧爾Jules-Vincent Auriol並獲邀於愛麗舍宮共進午餐，但法國總統對西哈努克的要求置若罔聞。
1949年中國政權易手和越[……]
說史140213
西哈努克的少年時代（1941-1953）(上)
朝日執筆
在東南亞各國的近代史中，有兩個政治家特別矚目。 其中一位是新加坡的 李光耀，另一位是柬埔寨的 西哈努克。 在大多數人看來，李光耀的剛強形象非常耀眼。相比之下，西哈努克就顯得較為柔弱，甚至長期 “寄居外國”，對國事好像一直都表現得有心無力。事實上，這種親和、笑容滿面的形象，正是西哈努克最大的武器。 也許他並不如李光耀一般一直掌控全局，但他對國家以至整個區域形勢的影響無疑是巨大的。 如果說新加坡的建國史就是李光耀的[……]
SENSE隨筆140210
昂貴的冒險：藥物研發
執筆人：蟬
在 “處方藥物prescriptions-only medicines” 的廣告中，經常見到廠商標榜已取得「美國食品暨藥物管理局FDA」認可，即FDA approved。究竟一種新研發的藥物要取得FDA認可有多困難？而廠商研究新藥有何主要路徑呢？
〈迷人的Kaplan-Meier曲線〉
美國臨床腫瘤學會ASCO每年都會舉行盛大的學術會議，據說幾乎全世界著名研究者均會出席。會議最受注目的環節便是有關新藥研發的演講。 講[……]